Một cuộc trò chuyện với Giám đốc Sản phẩm của HPRT: tiết lộ sự đổi mới và tăng trưởng trong ngành công nghiệp in ấn

Là một trong những nhà lãnh đạo toàn cầu trong bán thiết bị in, Công ty TNHH Xiamen Hanin cung cấp một loạt các sản phẩm và xuất khẩu đến hơn 80 quốc gia và khu vực. Trong những năm qua, công ty đã kiếm được 733 bằng sáng chế được ủy quyền thông qua nghiên cứu khoa học và đổi mới công nghệ, và đã dẫn đầu trong việc thiết lập nhiều tiêu chuẩn công nghiệp cho lĩnh vực in ấn.

Là một "nhà tiên phong" trong tiêu chuẩn ngành in ấn, HPRT sở hữu một loạt các giải pháp in ấn toàn diện và chuyên nghiệp, cung cấp cho các đối tác hệ sinh thái của mình các công cụ để xây dựng kết nối thông tin của kỷ nguyên Internet of Things (IoT). HPRT đóng một vai trò quan trọng trong các công nghệ đầu vào dữ liệu và đầu ra thông tin trong các ngành công nghiệp khác nhau, thúc đẩy tự động hóa, trí tuệ và mạng.

Gần đây, Giám đốc Sản phẩm của HPRT Lin Yang ngồi để phỏng vấn với International Online để khám phá cách HPRT đang thúc đẩy phát triển thông qua đổi mới, kích hoạt các lực lượng sản xuất mới và dẫn đầu chuyển đổi ngành công nghiệp.

1. Trực tuyến quốc tế: HPRT đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng kinh doanh nhanh chóng trong những năm gần đây. Điều gì đang thúc đẩy thành công này?

Lâm DươngYếu tố đầu tiên là vị trí chiến lược của chúng tôi trên các ngành công nghiệp. Trong cả lĩnh vực thương mại và công nghiệp, HPRT luôn đi đầu trong các tiến bộ công nghệ.

Cho dù đó là các công nghệ in 3D được sử dụng trong sản xuất công nghiệp, chẳng hạn như Selective Jet Fusion (SJF), Selective Laser Melting (SLM) và Stereolithography (SLA), hoặc công nghệ phun mực màu được sử dụng trong in dệt kỹ thuật số, HPRT đã tận dụng các công nghệ tiên tiến mà chúng tôi đã phát triển trong nhiều năm qua trong các lĩnh vực chuyên môn khác nhau. Các công nghệ này cung cấp giá trị thương mại và cho phép chúng tôi giải quyết nhu cầu đa dạng của in kỹ thuật số.

Hơn nữa, HPRT là một trong những người tiên phong trong việc chuyển tập trung vào lĩnh vực tiêu dùng. Từ máy in A4 máy tính để bàn cho giáo dục tại nhà đến máy in di động A4 cho sinh viên, chúng tôi đã mạo hiểm vào các giải pháp tập trung vào người tiêu dùng khác nhau.

Ngày nay, chúng tôi đã mở rộng vào thị trường tiêu dùng với ba dòng sản phẩm: in nhà, nhãn lưu trữ nhà và in màu giải trí. Trong khi tiếp tục tăng cường sự tập trung của chúng tôi trong các lĩnh vực chính, chúng tôi cũng cam kết cung cấp nhiều dịch vụ hơn để đáp ứng sự đa dạng ngày càng tăng của nhu cầu in ấn.

Yếu tố thứ hai là chuyên môn công nghệ của chúng tôi. Là một công ty dựa trên công nghệ, HPRT đã có thể tận dụng các tài sản công nghệ mà chúng tôi đã xây dựng trong nhiều năm để đi trước những tiến bộ trong ngành công nghiệp.

Ví dụ, vào đầu thế kỷ này, với sự gia tăng của thương mại điện tử ở Trung Quốc, ngành công nghiệp giao hàng nhanh đã trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng, làm tăng đáng kể nhu cầu về thẻ vận chuyển nhanh chóng. Ban đầu, các thẻ vận chuyển này là mẫu ba bản viết tay, chi phí khoảng 0,2-0,3 nhân dân tệ mỗi tấm, khiến chúng tốn kém. Xem xét các yếu tố như hiệu quả, chi phí và mối quan tâm về môi trường, nhu cầu về nhãn vận chuyển kỹ thuật số đã trở nên khẩn cấp trong ngành công nghiệp nhanh chóng.

HPRT đã phát triển công nghệ in nhãn và mã vạch cần thiết cho điều này và ra mắt máy in nhãn vận chuyển, trở thành một trong những công ty đầu tiên phát triển công nghệ này ở Trung Quốc. Sự đóng góp của chúng tôi đã giúp phát triển ngành công nghiệp nhanh chóng trong nước.

2. International Online: Kể từ khi thành lập, HPRT đã đạt được những đổi mới công nghệ lớn nào?

Lâm DươngTừ máy in biên nhận và máy in nhãn đến máy in mã vạch công nghiệp, máy in màu sắc và máy in dệt phun mực công nghiệp lớn, HPRT đã đạt được một số tiến bộ công nghệ hàng đầu:

● Cốt lõi cơ học: Chúng tôi có lợi thế thiết kế trong cả hệ thống cấu trúc và điện tử, với cơ chế truyền tải và điều khiển đảm bảo độ chính xác cao và tuổi thọ dài, các yếu tố chính nền tảng cho sự lãnh đạo công nghệ của chúng tôi.

● Hệ thống kiểm soát định vị nhãn chính xác cao: Độ chính xác trong định vị là rất quan trọng trong ngành công nghiệp in mã vạch công nghiệp. Nhóm nghiên cứu và phát triển của chúng tôi đã tạo ra một hệ thống điều khiển giữ thành công lỗi định vị mã vạch trong vòng 0,2mm. Đây là một trong những công nghệ cốt lõi của HPRT và một yếu tố quan trọng trong việc duy trì khả năng cạnh tranh của chúng tôi trong ngành công nghiệp.

● In màu: HPRT đã phát triển các thuật toán xử lý hình ảnh màu độ phân giải cao và các hệ thống kiểm soát in phù hợp. Bằng cách tích hợp hai công nghệ này, chúng ta có thể đạt được hình ảnh màu tốt nhất. Máy in ảnh của chúng tôi sử dụng công nghệ màu kẽm cũng rất phổ biến trong ngành in.

● Hệ sinh thái IoT độc lập: HPRT đã cam kết phát triển công nghệ IoT với các liên kết truyền thông khác nhau và cung cấp phần mềm SDK đa nền tảng, cho phép các thiết bị kết nối liền mạch với người dùng và hệ điều hành khác nhau.

● In đám mây: HPRT là nhà lãnh đạo trong công nghệ in đám mây, cung cấp một nền tảng đồng thời cao, độ trễ thấp vượt qua các hạn chế không gian của in truyền thống. Điều này cho phép in từ xa trong các kịch bản đa dạng, bao gồm môi trường văn phòng, giáo dục từ xa và hậu cần nhanh chóng.

Chúng tôi có một nhóm phát triển mạnh mẽ có khả năng tạo trình điều khiển đa nền tảng và hỗ trợ các hệ điều hành khác nhau. Đặc biệt, vào năm 2022, chúng tôi trở thành một trong những đối tác hệ sinh thái đầu tiên của HarmonyOS của Huawei. Các máy in mà chúng tôi phát triển dễ dàng tích hợp với HarmonyOS, cung cấp cho người dùng trải nghiệm in liền mạch.

Trong lĩnh vực in 3D, HPRT đã có một đột phá vào tháng 5 năm 2024 tại Triển lãm TCT châu Á, ra mắt một dòng sản phẩm in 3D mới bao gồm kim loại laser, kết nối bột nylon, quang polymerization và công nghệ FDM. Cách tiếp cận đa công nghệ này thể hiện sức mạnh của chúng tôi trong các công nghệ in 3D khác nhau. Chúng tôi cũng đã đạt được tiến bộ trong phát triển vật liệu mới và hợp tác với Phòng thí nghiệm Jiageng của Đại học Xiamen, đầu tư nhiều vào nghiên cứu và thương mại hóa để thúc đẩy các ứng dụng sáng tạo.

3. Trực tuyến quốc tế: Là Giám đốc Sản phẩm của HPRT, bạn xem mối quan hệ giữa phát triển sản phẩm và thương mại hóa như thế nào?

Lâm DươngTôi tin rằng sản phẩm là nền tảng, và thương mại hóa là mục tiêu. Chúng tồn tại trong một mối quan hệ năng động, tương tác.

Thứ nhất, sản phẩm là điểm khởi đầu cho thương mại hóa. Quá trình thương mại hóa thành công đòi hỏi một sản phẩm có giá trị đáp ứng nhu cầu thực sự của người dùng và đã được thị trường xác nhận.

Thiết kế sản phẩm, chức năng, ổn định và trải nghiệm người dùng là chìa khóa để thu hút và duy trì người dùng. HPRT luôn nhấn mạnh sự khác biệt sản phẩm và liên tục cải thiện các công nghệ hiện có trong khi đơn giản hóa một số "nhu cầu giả" để làm cho sản phẩm của chúng tôi nổi bật.

Kết quả là, sản phẩm của chúng tôi luôn có thể đáp ứng nhu cầu của người dùng và đã đạt được lòng trung thành thương hiệu đáng kể. Ví dụ, mô-đun đầu in nhiệt của chúng tôi đã giải quyết vấn đề thay thế trong nước, máy in A4 di động của chúng tôi giải quyết các điểm đau của văn phòng di động và học tập trực tuyến, và máy in ảnh của chúng tôi phục vụ nhu cầu giải trí nhẹ cho nhà và sử dụng ngoài trời.

Thứ hai, thương mại hóa không chỉ là quá trình biến sản phẩm thành lợi nhuận mà còn là một quá trình buộc các công ty tinh chỉnh mô hình kinh doanh của họ. Điều này liên quan đến định vị thị trường, chiến lược định giá, kênh bán hàng, mở rộng thị trường và nhiều hơn nữa. Mục tiêu của thương mại hóa là nhận ra giá trị thị trường của sản phẩm và tạo ra doanh thu cho công ty. Nhưng cho dù trong phát triển sản phẩm hay thương mại hóa, HPRT luôn tuân thủ một hệ thống giá trị "theo nhu cầu của người dùng" để tránh "lý tưởng hóa" và "tự thoát mái".

Trong khi HPRT đã tạo ra dự trữ công nghệ đáng kể, chúng tôi không chỉ tập trung vào xu hướng công nghiệp mà còn hiểu nhu cầu thực sự của người dùng mục tiêu của chúng tôi. Ví dụ, máy in phun mực mới ra mắt của chúng tôi, V1, nhằm vào văn phòng nhẹ, học tập và giải trí trong nhà. Nó được thiết kế để đáp ứng nhu cầu in nhẹ của các hộ gia đình.

Để đáp ứng nhu cầu này, chúng tôi đã loại bỏ các chức năng quét và sao chép, ít được sử dụng thường xuyên hơn trong hộ gia đình, và tập trung vào việc làm cho máy in nhỏ gọn và thẩm mỹ càng tốt. Ngoài ra, dựa trên phản hồi của người dùng, chúng tôi phát hiện ra rằng nhu cầu về in màu nhà đã tăng lên mỗi năm, và giáo dục chất lượng cao đòi hỏi nhiều màu sắc hơn để có kết quả tốt hơn. Do đó, chúng tôi đã xây dựng dựa trên nhiều năm chuyên môn của mình trong công nghệ phun mực màu để không chỉ tăng tốc độ in mà còn cải thiện đáng kể độ trung thực màu sắc và chi tiết.

Ngoài sự đổi mới sản phẩm, HPRT cũng theo đuổi sự phát triển bền vững của sản phẩm và thương mại hóa, có nghĩa là đảm bảo rằng các sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường lâu dài. HPRT luôn theo cách tiếp cận "hai đường" đối với phát triển sản phẩm và công nghệ. Bằng cách có được cái nhìn sâu sắc về thị trường, chúng tôi dự đoán các công nghệ trong tương lai cần thiết và bắt đầu phát triển chúng sớm, thường xuyên nâng cấp và lặp lại các sản phẩm để đảm bảo chúng tôi không bị bỏ lại phía sau.

4. Trực tuyến quốc tế: HPRT đã đưa ra những quyết định quan trọng nào trong hành trình kinh doanh của mình?

Lâm DươngHPRT đã trải qua một số giai đoạn phát triển quan trọng. Đầu tiên, có lặp lại dòng sản phẩm, bắt đầu từ đầu in nhiệt đến máy in biên nhận, tiếp theo là máy in nhãn và mã vạch. Thứ hai, chúng tôi chuyển từ in đơn màu sang in màu, bao gồm máy in ảnh màu, máy ảnh tức thời và máy in dệt kỹ thuật số. Giai đoạn thứ ba là bước nhảy từ in 2D sang in 3D, liên quan đến sự thay đổi không gian màu sắc và kích thước vật lý.

Ngoài ra, mô hình kinh doanh của chúng tôi đã trải qua những thay đổi đáng kể, chuyển từ mô hình tập trung kép công nghiệp và thương mại sang mô hình đa dạng bao gồm thị trường công nghiệp, thương mại và tiêu dùng. Trong khi nhiều công nghệ cơ bản trong các lĩnh vực công nghiệp và thương mại có thể được tái sử dụng, HPRT phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc thích ứng với ứng dụng thực tế của các công nghệ này, logic kinh doanh, hiểu biết thị trường và trải nghiệm người dùng khi chuyển đổi từ B2B sang B2C. Sự chuyển đổi này đòi hỏi công ty phải thay đổi tư duy và cách tiếp cận của mình.

Danh tiếng của một thương hiệu trên thị trường tiêu dùng có thể được thiết lập hoặc phá hủy nhanh chóng. Khi đối mặt với nhu cầu và áp lực khác nhau từ người dùng ở quy mô khác nhau, điều này đặt ra những thách thức mới cho tư duy và hành vi của các nhóm R & D, quản lý sản phẩm và nhà phát triển. Do đó, sự chuyển đổi của HPRT từ thị trường B2B sang thị trường B2C được thúc đẩy bởi sự can đảm và cảm giác trách nhiệm lớn.

5. Trực tuyến quốc tế: Bạn xem hành trình kinh doanh của HPRT như thế nào?

Lâm DươngHPRT đã đạt được vị trí hiện tại bởi vì chúng tôi luôn nhấn mạnh khả năng đổi mới của mình. Sự đổi mới là cốt lõi của HPRT. Ba thành viên sáng lập, tất cả là chuyên gia kỹ thuật, là những người tiên phong trong ngành in của Trung Quốc. Sự nhạy cảm của họ với công nghệ và tầm nhìn về ngành công nghiệp đã cho phép HPRT tích lũy các công nghệ in tiên tiến trong 20 năm qua.

HPRT cũng coi trọng danh tiếng và uy tín. Trong lĩnh vực sản xuất, từ nghiên cứu và phát triển công nghệ đến ứng dụng và sản xuất hàng loạt, chi phí sản phẩm và thời gian giao hàng là những cân nhắc chính. Ngoài ra, chúng tôi cũng cố gắng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng khác theo khả năng tốt nhất của chúng tôi.

Một yếu tố quan trọng khác là cam kết của chúng tôi đối với chất lượng, chất lượng sản phẩm, ổn định và dịch vụ sau bán hàng, v.v. Chúng tôi theo dõi và cung cấp phản hồi thời gian thực về các sản phẩm được giao cho khách hàng. Nếu có bất kỳ vấn đề nào, chúng tôi theo dõi nguyên nhân gốc rễ và thực hiện hành động kịp thời để giải quyết vấn đề.

Trong giai đoạn đầu của HPRT, do thiếu đánh giá thị trường đủ và môi trường sản xuất ít lý tưởng hơn vào thời điểm đó, chúng tôi gặp phải một số lỗi thiết kế và vấn đề chất lượng. Để đáp ứng, chúng tôi đã đưa ra quyết định quyết định thu hồi tất cả các sản phẩm bị ảnh hưởng. Vào thời điểm đó, HPRT vẫn là một công ty quy mô nhỏ với nguồn lực hạn chế, và giống như nhiều công ty khởi nghiệp, chúng tôi dễ bị rủi ro. Việc thu hồi sản phẩm có thể dẫn đến một cuộc khủng hoảng tài chính. Tuy nhiên, khi đối mặt với vấn đề này, toàn bộ nhóm ra quyết định và quản lý đã hành động mà không do dự. Bảo vệ danh tiếng của chúng tôi và duy trì chất lượng sản phẩm là kết quả của chúng tôi tại HPRT.

Tôi tin rằng lý do tại sao HPRT tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong ngành công nghiệp in ấn là bởi vì, đầu tiên, đội ngũ của chúng tôi chưa bao giờ từ bỏ giá trị cốt lõi của chúng tôi là "đổi mới công nghệ", và thứ hai, chúng tôi luôn làm việc chăm chỉ và thực tế để đảm bảo chất lượng của mọi sản phẩm và dịch vụ, chân thành lắng nghe phản hồi của khách hàng. Tất nhiên, mọi thứ chúng tôi làm tại HPRT, cho dù đó là sản phẩm hay dịch vụ, cuối cùng sẽ được đánh giá bởi thời gian và thị trường, bởi vì chỉ thông qua sự tinh tế của thời gian và thị trường mà một công ty có thể tạo ra giá trị thực sự.

6. Trực tuyến quốc tế: Bạn xem sự phát triển tổng thể hiện tại của ngành công nghiệp in bản trong nước trước vòng cách mạng công nghệ và chuyển đổi công nghiệp mới như thế nào?

Lâm DươngVới sự tiến bộ công nghệ, máy in dần dần trở nên thông minh hơn và kết nối mạng. Cho dù cho sử dụng trong nhà hoặc công nghiệp, có nhu cầu ngày càng tăng về kết nối mạng. Đặc biệt là sau khi sự trưởng thành của công nghệ 5G và LP, nhiều thiết bị bây giờ có thể kết nối với các mạng. Điều này cho phép chúng ta làm rất nhiều điều từ xa, chẳng hạn như vận hành và chẩn đoán từ xa, chẩn đoán quá trình và thậm chí in từ xa. Ví dụ, với in giọng nói, các khả năng này được thực hiện thông qua các công nghệ LP từ xa. Người dùng cũng có thể tương tác với phần mềm tự phát triển của chúng tôi để phản hồi và kiểm soát.

Trong lĩnh vực công nghiệp và thương mại, chúng tôi có thể thực hiện chẩn đoán từ xa thông qua mạng, theo dõi tiêu thụ in của mỗi khách hàng và cung cấp quản lý chu kỳ cá nhân hóa, cung cấp các dịch vụ chủ động và trực quan hóa. Do đó, với xu hướng in mạng, chúng ta có thể kỹ thuật số hóa dữ liệu hành vi của người dùng và xây dựng các mô hình tương ứng trong nền. Điều này cho phép chúng tôi dự đoán thị trường, hiểu thói quen của khách hàng và đạt được quản lý tinh tế. Chúng tôi cũng có thể cung cấp tương tác một đối một, thời gian thực với khách hàng thông qua hệ thống, cung cấp các dịch vụ phù hợp hơn.

Về mặt thông minh, chúng tôi đã nhúng rất nhiều mô-đun thông minh vào máy in của chúng tôi. Chúng tôi có một máy in hợp tác với Tmall Genie, tích hợp các mô-đun giọng nói cụ thể cho các kịch bản in. Khách hàng có thể trò chuyện với nó để giải trí hoặc sử dụng các lệnh bằng giọng nói để thực hiện các nhiệm vụ in, làm cho nó cực kỳ thuận tiện.

Trước đó, chúng tôi đã đề cập đến sự chuyển đổi từ in đen trắng sang in màu, từ các mô-đun nhiệt đến toàn bộ máy móc, các thiết bị này chỉ là các công cụ đầu ra. Trên thực tế, in cũng là một hình thức sản xuất, và điều này đưa chúng ta đến in 3D.

In 3D, còn được gọi là "sản xuất phụ gia", khác với các phương pháp ép truyền thống hoặc sản xuất trừ trừ (chẳng hạn như cắt hoặc phay). In 3D là linh hoạt và hiệu quả hơn. Đó là một quá trình "xây dựng từ đầu" có thể giảm đáng kể chi phí cho các công ty sản xuất. Hơn nữa, in 3D có thể bù đắp cho các hạn chế của sản xuất khuôn và cho phép đúc tích hợp, tránh các vấn đề như mỏng manh và nứt gây ra bởi khớp nối. Nhìn chung, in 3D cung cấp sự linh hoạt thiết kế cao, sử dụng vật liệu tuyệt vời, tùy chỉnh và các liên kết chuỗi cung ứng ngắn hơn.

Đáng chú ý là in 3D được sử dụng rộng rãi trong các ngành công nghiệp quan trọng như ô tô, hàng không và chăm sóc sức khỏe, nơi rào cản nhập cảnh cao. Tuy nhiên, HPRT đang phát triển máy in 3D với ngưỡng nhập thấp hơn, cho phép người dùng không có chuyên môn mô hình để in các đối tượng họ cần. Để đưa máy in 3D "cấp nhập cảnh" này ra thị trường, chúng tôi đang mở rộng thư viện vật liệu của chúng tôi, cho phép người dùng in trực tiếp từ các mô hình đặt trước. Ngoài ra, chúng tôi đang phát triển công nghệ quét ảnh, cho phép người dùng chụp ảnh các đối tượng từ các góc độ khác nhau, tải chúng lên hệ thống của chúng tôi và sử dụng thuật toán để tạo ra mô hình cho in, nhận ra khái niệm "những gì bạn thấy là những gì bạn in".

7. Trực tuyến quốc tế: Là một doanh nghiệp công nghệ cao hàng đầu của Trung Quốc, HPRT đã thúc đẩy sản xuất trong nước toàn diện trong lĩnh vực thiết bị in ấn. Bạn có thể chia sẻ các biện pháp chính và kinh nghiệm thành công của HPRT trên con đường sản xuất trong nước không?

Lâm DươngChúng tôi luôn nhấn mạnh nghiên cứu và phát triển sáng tạo. Cho đến nay, HPRT có hơn 700 bằng sáng chế quốc gia và một nhóm nghiên cứu gồm hơn 400 người. Chúng tôi đứng đầu trong các ngành công nghiệp như in truyền nhiệt công nghiệp (TTO), in kỹ thuật số, in tài liệu và in 3D.

Tiếp theo là lợi thế sản xuất của chúng tôi. Một doanh nghiệp vĩ đại phải có thể sản xuất các sản phẩm chất lượng cao trên quy mô và với hiệu quả cao. HPRT là nhà sản xuất hàng đầu trong nước, với công suất sản xuất hàng năm là 4 triệu máy và 20 triệu đầu in. Tất nhiên, điều này liên quan đến rất nhiều quy trình phức tạp, và mức độ thủ công ảnh hưởng trực tiếp đến cả khả năng sản xuất và hiệu quả.

Chúng tôi đã phá vỡ nhiều tiêu chuẩn công nghiệp trong quá trình sản xuất của chúng tôi, đạt được cả sự đổi mới về công nghệ và cải thiện hiệu quả sản xuất và ổn định sản phẩm. Kết quả là, nhiều nhà sản xuất hiện đang xem xét các phương pháp sản xuất của HPRT như một tiêu chuẩn. Ví dụ, đầu in, một thành phần quan trọng trong động cơ in nhiệt, đòi hỏi việc gắn chính xác với nền kim loại. Ban đầu, điều này dường như là một nhiệm vụ đơn giản, nhưng độ chính xác cần thiết là cao. Sau khi lặp lại 2-3 phiên bản của máy chọn và đặt, cuối cùng chúng tôi đã đổi mới bằng cách sử dụng dây chuyền sản xuất SMT (thường được sử dụng cho bảng mạch) để gắn đầu in. Điều này cải thiện đáng kể độ chính xác, giảm tỷ lệ lỗi và nâng cao cả chất lượng và hiệu quả.

Hơn nữa, HPRT đã tích hợp điểm mạnh của các nhà cung cấp thượng lưu và hạ lưu. Lấy đầu in một lần nữa, đầu in Nhật Bản đầu tiên sử dụng điện áp 7,4V, có nghĩa là cần hai pin lithium để hoạt động bình thường. Thiết kế này không chỉ làm tăng chi phí mà còn đòi hỏi các hệ thống sạc và mạch phù hợp. Bằng cách làm việc với các nhà cung cấp cốt lõi, chúng tôi đã có thể phát triển một đầu in với điện áp làm việc 3,7V và động cơ phù hợp, đạt được điện áp thấp hơn trong khi duy trì chất lượng in.

Đạt được sản xuất toàn diện trong nước không thể chỉ dựa vào khả năng nội bộ của công ty; tích hợp chuỗi cung ứng chất lượng cao thượng lưu và hạ lưu để phát triển chung cũng là một yếu tố quan trọng trong năng lực sản xuất.

Về mô hình kinh doanh, như đã đề cập trước đây, HPRT đã chuyển đổi từ một nhà sản xuất công nghiệp sang một công ty tập trung vào thị trường thương mại và tiêu dùng. Một mô hình kinh doanh đa dạng là điều cần thiết. Chúng tôi nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ thông qua giao tiếp sâu sắc với người dùng, tôn trọng nhu cầu thị trường và nhu cầu của người dùng.

Ví dụ, trước khi ra mắt các sản phẩm mới, chúng tôi mời người dùng thực sự cung cấp phản hồi, giúp tinh chỉnh sản phẩm và cải thiện thiết kế, từ các lô nhỏ đến sản xuất hàng loạt và cập nhật lặp đi lặp lại. HPRT luôn ưu tiên trải nghiệm người dùng thực sự và phản hồi.

Hơn nữa, chúng tôi nhấn mạnh rất nhiều vào sự hợp tác phần mềm-phần cứng và tương tác con người-máy. Chúng tôi đã phát triển phần mềm chuyên dụng cho mỗi loại sản phẩm, với các chức năng khác biệt cho mỗi mô hình, đảm bảo trải nghiệm người dùng phù hợp cho mỗi máy.

8. Trực tuyến quốc tế: Tài năng là một yếu tố quan trọng trong việc đẩy nhanh sự phát triển của các lực lượng sản xuất mới. Làm thế nào HPRT thu hút, nuôi dưỡng và duy trì tài năng kỹ thuật và sáng tạo cao cấp để duy trì sự lãnh đạo trong ngành công nghiệp?

Lâm DươngBồi thường là nền tảng để thu hút và duy trì tài năng nghiên cứu. HPRT đã xây dựng một hệ thống đổi mới mà nhân viên cảm thấy rằng đổi mới là một hành vi có ý nghĩa và tự thúc đẩy. Ví dụ, chúng tôi cung cấp giải thưởng bằng sáng chế để khuyến khích nhân viên nộp đơn xin bằng sáng chế, và chúng tôi có đánh giá giải thưởng đổi mới hàng năm ở cấp bộ phận và cá nhân. Hệ thống khuyến khích nội bộ này kích thích rất nhiều hành vi sáng tạo của nhân viên, thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật trên toàn công ty và làm cho nhân viên cảm thấy được tôn trọng và đánh giá cao.

Ngoài những khuyến khích vật chất, sự hướng dẫn tinh thần cũng quan trọng như vậy. Sự đổi mới trong công nghệ cao cấp trong ngành in nội địa chỉ xuất hiện trong những năm gần đây. Trong quá khứ, các chuyên gia có kỹ năng này thường làm việc cho các công ty nước ngoài. Tuy nhiên, với sự gia tăng của các thương hiệu in nội địa như HPRT, chúng tôi bây giờ cung cấp hàng trăm vị trí kỹ thuật cao cấp mỗi năm. Chúng tôi cũng thiết lập mạng lưới kỹ thuật nội bộ để giúp những tài năng này học hỏi và áp dụng các công nghệ in mới nhất. HPRT đang liên tục khám phá các công nghệ và vật liệu in mới, cung cấp quỹ nghiên cứu và nguồn lực cho những tài năng này. Ngoài thiết bị và hỗ trợ tài chính, chúng tôi khuyến khích thử nghiệm táo bạo để kích thích động lực sáng tạo của họ.

Hơn nữa, HPRT là một công ty có ý thức mạnh mẽ về sứ mệnh và tham vọng. Những danh dự như là một "Doanh nghiệp chuyên ngành và sáng tạo", "Doanh nghiệp có lợi về sở hữu trí tuệ" và "Doanh nghiệp minh họa cho nhà vô địch sản xuất" là sự công nhận những thành tựu của HPRT. Khi HPRT trở thành một phần quan trọng của lĩnh vực công nghiệp của đất nước chúng ta, chúng tôi, với tư cách là nhân viên của HPRT, cảm thấy một cảm giác sứ mệnh.

9. Trực tuyến quốc tế: Kế hoạch tương lai của HPRT là gì?

Lâm DươngKế hoạch của chúng tôi dựa trên các lĩnh vực tôi đã đề cập trước đó. HPRT đã thiết lập một nền tảng trong thị trường công nghiệp, thương mại và tiêu dùng, và bước tiếp theo của chúng tôi là tiếp tục tinh chế và mở rộng, làm cho chất lượng in tốt hơn và chức năng ứng dụng đa dạng hơn.

Một khía cạnh quan trọng là tập trung vào vật liệu tiêu thụ. Thị trường in ấn, cho dù là in 2D hoặc 3D, rất cạnh tranh. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, có giá trị thông qua đổi mới công nghệ và ứng dụng thực tế. Hiện tại, chúng tôi đang phát triển và tối ưu hóa các công nghệ cốt lõi trong các vật liệu và ứng dụng mới.

Trong kỷ nguyên 5G, tất cả các thiết bị đều phải đối mặt với thách thức của mạng và trí tuệ, với trọng tâm cốt lõi là kỹ thuật số hóa hành vi của người dùng để nâng cao trải nghiệm của người dùng. Khối lượng dữ liệu người dùng khổng lồ cần một trung tâm xử lý dữ liệu tập trung. Do đó, hệ thống đám mây của chúng tôi sẽ là tổ chức cốt lõi kết nối hàng triệu thiết bị phần cứng. Cho đến nay, chúng tôi đã đạt được tiến bộ đáng kể và nhiều ứng dụng in khác nhau sẽ được tích hợp vào hệ thống đám mây của HPRT trong tương lai, chẳng hạn như trao đổi dữ liệu trong hệ thống bán lẻ và hậu cần. Ngoài ra, HPRT cam kết xây dựng công nghệ đám mây của mình thành một doanh nghiệp độc lập, mở rộng các lĩnh vực dịch vụ và tạo ra giá trị kinh doanh.

Nhìn chung, HPRT sẽ tiếp tục sâu sắc nghiên cứu sản phẩm, tối ưu hóa các ứng dụng công nghệ và làm việc chăm chỉ để cung cấp các sản phẩm in tốt hơn cho người dùng. Chúng tôi cũng hy vọng đóng góp cho sự phát triển bền vững và lành mạnh của ngành công nghiệp in ấn của Trung Quốc.